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Hacer el diagnóstico

Publicar · Criterio KATA

De staging a producción

Publicar no es copiar archivos. Es cambiar algo que ya funciona por algo que creemos que funciona mejor, y conviene poder demostrarlo y deshacerlo.

Cómo se ha elaborado esta guía
Criterio operativo KATA

Qué estás leyendo

Esta página describe cómo despliega KATA, no cómo debe desplegar todo el mundo. Es un criterio operativo propio, formado en proyectos reales, no un estándar del sector.

Naturaleza
Criterio operativo KATA
Organización responsable
KATA WEB SYSTEMS
Propietario y aprobador editorial
Ramón Carmona
Versión del método
Método KATA v1.0 · congelado el 2026-08-26
Revisado
2026-08-30

Qué es criterio propio y qué es estándar externo

  • Criterio propio: La secuencia, el orden y los umbrales que se describen son decisiones metodológicas de KATA.
  • Experiencia observada: Lo aprendido en los proyectos de KATA. No se presenta como dato estadístico ni se cuantifica.
  • Estándar externo: Cuando se cita un hecho de un tercero se identifica su fuente oficial, con entidad y fecha.

Respuesta directa

En KATA la secuencia es siempre la misma: preservar, congelar, verificar, publicar, comprobar y observar. El orden importa más que la herramienta.

La regla que gobierna todo lo demás: no se toca producción sin un camino de vuelta probado. Si no se ha probado la restauración, no hay camino de vuelta: hay una esperanza.

Las seis etapas

  1. 1 · Preservar

    Copia completa fuera del servidor, con hashes por archivo y restauración probada. No basta con que la copia exista: hay que haberla restaurado alguna vez.

  2. 2 · Congelar

    Se cierra el alcance. Lo que no ha pasado por QA no entra, aunque sea pequeño. Los cambios de última hora son los que rompen los despliegues.

  3. 3 · Verificar en staging

    El entorno de pruebas debe parecerse a producción en lo que importa: mismo contenido, mismas rutas, mismas cabeceras. Un staging que no se parece no verifica nada.

  4. 4 · Publicar de forma reversible

    Ventana acordada, runbook escrito de antemano y un procedimiento de vuelta atrás que alguien ha leído antes de necesitarlo.

  5. 5 · Comprobar

    Humo, enlaces, formularios, cabeceras y seguridad. Inmediatamente, no al día siguiente.

  6. 6 · Observar

    A 60 minutos, a 24–72 horas y a 7 días. Muchos problemas no aparecen en el minuto uno: aparecen cuando llega tráfico real.

Por qué en este orden

Cada etapa existe porque su ausencia produce un fallo concreto y caro.

  • Sin preservar primero, un error obliga a reconstruir en caliente con prisa y sin red.
  • Sin congelar, se publica algo que nadie ha verificado entero.
  • Sin staging representativo, se verifica un sitio distinto del que se publica.
  • Sin reversibilidad, la única salida ante un fallo es arreglarlo bajo presión.
  • Sin comprobar, el fallo lo descubre un visitante.
  • Sin observar, se descubre en la factura del mes siguiente.

Dónde este criterio NO aplica

  • Proyectos con despliegue continuo y decenas de publicaciones diarias: esta secuencia es demasiado pesada y conviene automatizarla.
  • Cambios de contenido menores sobre un sistema ya estable y con vuelta atrás automática.
  • Entornos con equipo de operaciones propio y procedimientos ya establecidos: ahí este criterio se adapta, no se impone.
  • Emergencias de seguridad, donde la prioridad es contener y el orden puede alterarse a conciencia.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tarda esta secuencia?

Depende del proyecto y no publicamos plazos genéricos porque serían falsos. Lo que sí es constante es el orden: la etapa que más tienta a saltarse —preservar— es la que más caro sale omitir.

¿Aplica a un cambio pequeño?

El tamaño del cambio no predice el tamaño del fallo. Lo que se adapta es la profundidad de cada etapa, no su existencia: un cambio menor sigue necesitando copia previa y comprobación posterior, aunque ambas duren minutos.

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Ilustraciones conceptuales; no son fotografías de clientes.